一、一個中心
圍繞集團公司“一體兩翼”的區域戰略布局,以“轉型升級,打造國際化之翼”為中心,充分利用二十余年在深圳和香港積累的人脈資源和信息優勢,以深圳為切入點,通過“十三五”的大力轉型和發展,提升支撐集團公司戰略發展的服務功能,服務于集團公司“3+X”發展格局,成為安徽省和集團公司走向全國、走向海外的重要平臺,打造“國際化之翼”,助力集團公司的全面戰略轉型。
二、兩個平臺
一是國際資本運作平臺。充分利用區域政策與資本市場的優勢,積極運用債權、股權等融資方式,靈活運用各供應鏈金融工具,發揮黃山有限公司(香港)境外平臺功能,積極嫁接國際化資源,打通資本市場持續融資和資本運作的通道,聚焦跨境投融資功能和資產證券化功能建設。
二是現代服務業平臺。著力提高“產業引領、投資咨詢、供應鏈金融、現代貿易”四大服務能力,打造服務型團隊,提供社會服務的同時,有效服務集團公司及關聯企業,充分發揮深安在集團公司“一體兩翼”戰略定位中的重要作用。三大戰略
一是大力實施國際化戰略。充分利用黃山公司嫁接國際化資源的能力,充實黃山公司國際化平臺功能,聚焦跨境投融資和資產證券化建設,承接實施集團公司國際化戰略部署;承接集團公司新型產業的培育引領功能,秉承“走出去,引進來”的宗旨,將新興產業的技術應用從海外帶回國內。二是大力實施試驗田戰略。以人才管理機制為出發點,運用市場化的用工制度、分配制度、獎懲制度,建立以市場配置為主的管理體制;引入戰略合作者的競爭機制,積極推進投資主體多元化,嘗試進行混合所有制改革,爭做集團公司體制機制創新的試驗田。三是大力實施橋頭堡戰略。充分發揮粵港澳的區域優勢,以深圳為依托,加大與香港、澳門等地區的資本合作,打造境內外融資渠道;加快粵港澳地區的產業交融,充分發揮信息中心、金融中心、物流中心、技術研發中心等功能,成為集團公司國際化戰略的的橋頭堡。
表2: “十三五”經濟指標 單位:萬元
類別
年度指標
2016年
2017年
2018年
2019年
2020年
規模
總資產
268632
349899
445429
537989
777830
凈資產
142151
153531
165440
177024
193048
收入(含投資收益)
55957
41498
57629
69484
96418
效益
利潤總額
3473
4918
10903
13694
17694
凈利潤
2411
4126
9112
11344
14651
經濟增加值
-5665
-7701
-3646
-2354
-152
總資產報酬率
0.42%
0.40%
0.69%
0.70%
0.67%
凈資產收益率
2.4%
2.5%
5.7%
6.6%
7.9%
資產證券化率
0
0
20%
23%
55%
風險
指標
保值增值率
116%
108%
108%
107%
109%
資產負債率
47%
56%
63%
67%
75%
(二)主要業務發展目標
1. 業務發展經濟指標
“十三五”期末,貿易業務總資產達到21000萬元,累計實現營業收入12億元,累計實現利潤總額211萬元,凈資產收益率為0.95%。
其中,融資租賃業務總資產達到55億元,累計實現營業收入13億元,累計實現利潤總額4億元,凈資產收益率達到10.1%。
環保水務業務的污水處理能力達到60萬噸/日,資產規模達到9.7億元,累計實現營業收入3.7億元,利潤總額0.8億元,凈資產收益率達到5.5%。
2. 資產證券化率指標
按照集團公司資產證券化“十三五”規劃要求,貿易業務、污水處理和租賃的目標值分別為0%、50%和80%。其中污水處理通過ABS(REITS、信貸資產證券化)的方式實現資產證券化,租賃通過資產上市以及ABS(REITS、信貸資產證券化)的方式實現資產證券化。
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